内部統制とは、信頼できる財務報告を行える仕組みを作り上げるプロセス
内部統制は英語の「Internal Control」の訳語で、会計の分野で用いられていた概念です。「Internal」とは、企業の内部に限定しているという意味で、つまり、経営者、取締役、内部監査人、従…
内部統制は英語の「Internal Control」の訳語で、会計の分野で用いられていた概念です。「Internal」とは、企業の内部に限定しているという意味で、つまり、経営者、取締役、内部監査人、従…
「統制環境」「リスクの評価と対応」「統制活動」「情報と伝達」「モニタリング」「ITへの対応」という6つの基本的要素から構成されており、経営者は、これらを整備・運用することで内部統制の目的を実現させます…
経営者が目指すべきことは以下の4つですが、それらは、「資金を無駄なく有効に使う」、「透明性のある経営」、「法令・ルールを遵守した経営」、「会社の財産を私利私欲のために利用しない」という経営者が事業を継…
日本版SOX法における財務報告に関する内部統制の評価の範囲は、企業単体ではなく「連結ベース」で行なうことが求められています。つまり、上場企業でなくとも上場企業の子会社や関連会社であれば、親会社の内部統…
内部統制システムは一度構築してしまえば、企業不祥事や粉飾決算が生じることはないという「絶対的」なものではなく、その目的を合理的に達成しようと言うものです。つまり完璧だと思われる内部統制であっても、そこ…